沈唐書摘《第二曲線》

英國管理大師韓第的16個思索，預見社會與個人新出路

設計一套溝通工具、開創一個網路學院、創辦一套學說，說真的，一路走來並不是輕舟已過萬重山般的暢快。一人公司，靠的都是外部資源，協力夥伴都需要金錢來支援，再窮也不能窮幫你工作的人，缺錢的時候，我也會去打工賺取生活費，並將所有賺來的錢，將近九成都再次投入「我懂你」的志業當中，因此，當「斜槓」成為台灣上班族所討論的熱門話題，我很早就已經在開創自己的斜槓人生，用專業能力與消耗生命去賺錢求生存，再將賺來的錢投入真正的興趣志業當中，唯有這樣我才覺得自己還活著，是在感受真正的幸福。同時也像企業為求長久經營，在產品生命週期進入衰退之前開闢新產品，就是所謂的「第二曲線」。漫長的職涯中，這個方法也有助於我們決定何時投入培訓新技能，尋找新出路。

因此，整理一下手邊關於韓第CharlesHandy的書，除了今天要談的《第二曲線》，其他包括《覺醒的年代》《你拿什麼定義自己》《大象與跳蚤》都是富含人生哲理思想，值得我們在忙完一天之後，靜靜品味的書。

《第二曲線》中提及S型的西格瑪曲線（sigmoid curve）是數學概念，象徵「盛極必衰」的定律，可以用來說明人生、歷史，乃至於企業、政府的歷程。S曲線是人類無法掙脫的宿命，唯一的變數是曲線的長度。羅馬帝國歷經400年，走到生命終點；過去的企業平均享有40年的風光，才步上衰亡；而今企業的平均壽命已縮短為14年。

沈唐老師認為，要打破S曲線的宿命，唯有另外開創第二曲線，這是真正的高階戰略思維。但整本書不怎麼好讀，原因在於如果你的商業理論、社會經濟學、西洋史哲學背景知識不夠，時常會在某一個篇章有鬼打牆的感覺，就是讀半天頭腦還在迷霧之中走不出來，遲遲翻不了下一頁。

如果你沒有耐心讀，看我的書摘就好。

畢竟要能不被眼前榮景矇蔽，這可是需要大智慧的！

身處變動的環境，何時展開第二曲線？是個人和組織必須經常思考的關鍵課題。然而，第二曲線思維必須仰賴想像力、直覺和本能，更勝於理性分析。

第二曲線的實踐更是需要力排眾議、踏入未知領域的勇氣。許多一生卓越輝煌的人物，都是擅於駕馭第二曲線的大師，例如賈伯斯早在麥金塔電腦尚未成功時，就已和創意團隊計劃用iPod打入音樂市場；等到iPod開始主導市場，他已經開始設計iPhone，在截然不同的領域推出新商品；iPhone開始成功，蘋果又推出iPad。每一條新曲線都在上一條曲線尚未攀上頂峰時，就開始醞釀；每一條曲線都脫胎自上一條曲線，但跨足截然不同的市場。

當社會與個人普遍瀰漫不安全感，當各領域都迫切需要開創新方向，但一切卻都不再有「標準答案」時，每個人都必須自行尋找安全的港灣。

本書以第二曲線的概念探討從資本主義、政府、教育到金錢，人我關係、美好生活的定義等一連串議題，提供抓住第二曲線的指引，讓我們有機會彌補第一曲線的缺失，從過去得到教訓，以第二曲線自第一曲線的宿命裡救贖未來。

沈唐老師閱讀完《第二曲線》，感悟出以下幾點心得：

1. 當你覺得現在非常舒適的時候，就是曲線即將下墜的開始。
2. 承認自己的無知、擁有旺盛好奇心。
3. 向死而生，另闢蹊徑，跳出舒適區，開闢一條與當前完全不同的新道路，
4. 居安思危，思則有備，有備無患。

與同學們分享。

沈唐 我懂你
I See You